Taggarkiv: employer branding

Du rekryterar inte mångfald med enfald

Carla i TV-serien Silicon Valley säger
Carla i TV-serien Silicon Valley.

HBOs Silicon Valley är en komediserie som driver med stereotypen av datanördar i startupscenen. Serien cirkulerar kring några unga socialt inkompetenta män som driver startupen Pied Piper. I stort sett bara en enda kvinna syns i första säsongen – en investerare. Men i andra säsongen anställs programmeraren Carla och behandlas ”vänligt” men pinsamt exkluderande. Det är en ren studie i hur ett företag inte ska agera.

Så okej, hur bör ett IT-företag göra som inte vill gå miste om all talang som finns där ute? Som inte vill bete sig så pinsamt som de oerfarna, men välvilliga arbetsgivarna i Pied Piper.

Bildval kan vara avgörande

Johanna Månsson Grahn på IT-företaget Iteam har i ett ärligt och matnyttigt blogginlägg delat med sig om hur de efter stora ansträngningar att försöka locka kvinnor till lediga tjänster valde att ta reda på varför det inte funkade. Varför sökte sig inte fler kvinnor till deras lediga tjänster? Iteam valde att helt enkelt ställa frågan.

Några av svaren löd:

  • ”Det var en bra skriven annons för kvinnor men det var avskräckande att det endast syntes män på bilden. Det får en att undra om arbetsplatsen bara har manliga anställda.”
  • ”Bilden visar inte särskilt många personer som ser ut som jag, det skulle påverka min vilja att söka. Jobbeskrivningen känns bra. Att kontaktpersonen verkar vara en kvinna som jobbar med det som tjänsten handlar om känns bra.”
  • ”Älskar (programmering) är ett för starkt ord för mig, ryggar lite tillbaka och tänker att man måste vara lite fanatisk”

Här blir det uppenbart att normkreativ kommunikation skulle kunna vara ett sätt för IT-företag att kunna rekrytera fler kvinnor. Normkreativ kommunikation handlar till exempel om hur en väljer bilder, arrangerar bilder och formulerar sig, så att fler känner sig sedda och välkomna – oavsett kön, sexuell läggning, etnicitet och funktionsvariation. Du kommer inte att lyckas rekrytera mångfald med enfald i dina annonser.

Geek girls söker inkluderande arbetsmiljö

I Iteams enkät fanns också frågan ”Vad söker du främst i en ny arbetsplats?” och här är skillnaderna mellan kvinnornas och männens svar talande.

Viktigast för IT-kvinnorna:
  1. En inkluderande arbetsmiljö (64 %)
  2. Flextid (58 %)
  3. Skickliga kollegor samt Stor utmaning i kundprojekt och/eller stora möjligheter att utvecklas som programmerare (delad tredje plats med 56 % vardera)
Viktigast för IT-männen:
  1. Flextid (62 %)
  2. Skickliga kollegor (61 %)
  3. Att jobba med ny teknik (51 %)

Johanna Månsson Grahn konstaterar att både män och kvinnor är ute efter flextid, skickliga kollegor, utmaningar, möjligheter att utvecklas och ny teknik. Däremot är det uppenbart att det kvinnorna saknar är en inkluderande arbetsmiljö. Det beskrevs till exempel såhär:

  • ”Allt från vilka projekt man tar in till vilket språk man använder när man pratar med kollegor, med kund och i fikarummet. Och att det känns att företaget aktivt jobbar för mångfald.”
  • ”Det är viktigt att det är en arbetsmiljö fri från trakasserier och diskriminering. Alla ska ha lika möjlighet till utveckling. Dvs det är inte bara män som ska groomas till t.ex. chefstjänster.”
  • ”Att sexistiska/rasistiska/homofoba/transfoba/homofoba skämt och attityder är väldigt ovanliga och att det är tydligt från ledningshåll att detta inte är ok.”
  • ”Att ingen ens höjer på ögonbrynen när någon avviker från normen. att det är självklart och alla är vana att det är så och ser värdet i det.”

Bli normkreativ och inkluderande!

Att uppnå en inkluderande arbetsmiljö är förstås svårare än att ta fram normkreativa platsannonser. Men det finns inget facit som säger var en organisation ska börja arbetet. Hyvääs erfarenhet är att det bästa är att börja någonstans. Att göra något överhuvudtaget.

Vill ni ha hjälp med att bli mer normkreativa och inkluderande? Hör av er till Hyvää! Eller anmäl dig till kursen Normkreativ kommunikation!

 

/Maria Niemi

 

LinkedIn har gått om Twitter i Sverige

LinkedIn

LinkedIn har passerat 2 miljoner medlemmar i Sverige rapporterar min ledningsgruppskollega Johannes Sundlo på HR Sverige Bloggen. Därmed är LinkedIn större än Twitter i Sverige, i alla fall om statistiken från Svenskarna på Internet stämmer. Endast Facebook och Instagram är större, men LinkedIn knappar in också på Instagram. Facebook behåller däremot sin position med 68 procent av svenskarna. I åldersgruppen 16-25 år besöker 95 procent någon gång Facebook och 81 procent gör det dagligen. Däremot säger inte LinkedIn-statistiken om hur väl använt det är. Det är endast medlemsantal som redovisas. Användningsfrekvensen är förstås mer intressant än medlemsantalet.

Men att just LinkedIn klättrar säger ändå något. Det här öppnar upp en större möjlighet för att jobba med ett område som jag tror kommer bli allt viktigare – nämligen employer branding, också kallat arbetsgivarvarumärke.

Employer branding handlar om att dagens människor förväntar sig mer av en arbetsgivare än att bara få en stadig lön varje månad. De vill se en satsning på bra arbetsmiljö, på en bra organisationskultur och faktum är att många vill också jobba på ett ställe som bidrar med något bra till världen. Det håller inte längre att bara satsa på varumärket gentemot sina medlemmar eller kunder. Organisationer måste också profilera sig mot potentiella anställda. Och det handlar inte bara om tjänstemanna- och akademikeryrken, som en kanske lätt tror.

I HR Bloggen Sverige går det att utläsa att topp tre branscher är IT & teknologi, offentlig sektor och sjukvård & hälsa. De flesta driver visserligen ett företag, är projektledare, säljare och konsulter, men yrket lärare hamnar på en åttonde plats. På LinkedIn finns exempelvis också 359 brevbärare – vilket var mitt allra första yrke under 90-talet.

Vad händer i en värld då professionella kontakter knyts allt lättare, oavsett bransch, och det alltså blir lättare att byta jobb? Kanske kommer det göra att arbetsgivarna tvingas leverera bättre arbetsvillkor för att attrahera arbetskraft. Och fackförbunden kan då bli en naturlig samarbetspartner för alla arbetsgivare i arbetet med att stärka sitt employer brand.

/Maria Niemi